Очное сетевое событие Уссурийск май 2012

Материал из ПримаВики
Перейти к: навигация, поиск

Очное событие "ТОГИС в управлении образовательным учреждением: строительство эффективной команды "

Место проведения: Приморский край, г. Уссурийск, негосударственное общеобразовательное учредждение "Школа-интернат № 29 ОАО "Российские железные дороги"

Дата проведения: 12 мая 2012 года.

Время проведения: 9.00 - 17.00

Сетевые методисты: Морозова Светлана Юрьевна

Модуль очного события.

Вступление "Почему возникла тема команды в ТОГИС"

Тема 1 "Построй свою команду"

Командообразование.Разные подходы к формированию команды. Тренинги (социальный тимбилдинг, командные игры, творческие программы)

Тема 2 "Критерии эффективной команды"

Условия создания эффективной команды. Команда в школе. Организация командной работы. Образовательная среда.

Тема 3 "Лидер для инноваций"

Решение деятельностно-ценностной задачи "Какими качествами должен обладать лидер, чтобы внедрять инновационные технологии"


План проведения очного события.

План очного события

План очки 12 мая.jpg


Отчет о проведении очного события.

Отчет о проведении очного события на страницах ТОГИС-клуба

«Соединяя берега, мы расширяем горизонты»

12 мая 2012 года в НОУ «Школа-интернат № 29 ОАО «РЖД» г.Уссурийска Приморского края произошло очное сетевое событие «ТОГИС в управлении образовательным учреждением: строительство эффективной команды».

В процессе эксперимента мы осмысливали феномен «Образовательное учреждение в ОУ». Под «Образовательным учреждением в ТОГИС» мы понимаем приморские школы - экспериментальные площадки, реализацию экспериментальной деятельности в которых осуществляют координатор площадки и школьная команда – участники эксперимента. Одним из значимых качественных результатов стало профессиональное объединение участников экспериментальной работы.

Наши экспериментальные площадки стали командой, не просто объединенной общим делом, а той событийной общностью (по Виктору Ивановичу Слободчикову), которая порождает духовную связь между ее участниками в процессе постоянного общения, диалога, взаимного доверия и сопереживания; внесение своих норм, ценностей, смыслов во взаимодействие.

Общее дело, в основе которого лежат общая цель и совместная деятельность; сотрудничество, включённость в деятельность, доверие и открытость как ведущие принципы взаимодействия; командный подход, определяющий эффективность работы, – все эти факторы обеспечили переход от формальной социальной организованности педагогов-энтузиастов в профессиональное со-общество ТОГИС-клуб. Систематические встречи, обсуждения, внимательное отношение и принятие позиции Другого, регулярные образовательные события создали условия для возникновения со-бытийной общности.(Созданное совместными усилиями его участников данное со-общество определяет базовой ценностью профессиональное развитие.

Сегодня наше образование находится на сложном этапе – этапе смены парадигмы. Давно доказано, что при решении сложных задач, требующих большого опыта и высокого профессионализма, команды зачастую оказываются гораздо эффективнее отдельных работников. Основной причиной высокой, по сравнению с прочими формами трудовых коллективов, эффективности команд является создаваемый в процессе скоординированных действий её членов положительный синергизм. Синергетический эффект - это когда физические и интеллектуальные усилия одного умножаются на усилия других и сплоченная команда оказывается в состоянии решать задачи, непосильные для обычной рабочей группы специалистов. Синергетический эффект достигается в результате «групповой компенсации индивидуальных неспособностей».

Наше сообщество, наша команда объединяет не только приморских тогистов, но это и команды, и участники эксперимента Москвы, Нижнего Новгорода, Калининграда. Действительно, «соединяя берега, мы расширяем горизонты». И эти слова сегодня стали девизом нашего события.

Свой семинар мы посвящаем уникальному сооружению – Русскому мосту, который создала ТМК (Тихоокеанская мостостроительная команда). Ее возглавляет Виктор Григорьевич Гребнев, наш друг, родитель, спонсор. А мы сегодня строим другой мост – его архитектор Вячеслав Валерианович Гузеев, которому мы присвоили почетное звание генерального директора ТОГИС-МОСТРСТРОЙ-КОМАНДЫ. Это мост современных технологий, который объединит педагогов края, страны, (да и что уже мелочиться!) мира. Это мост в новое сообщество.

May122.jpg

Цель события: актуализация знаний и имеющегося опыта об эффективной педагогической команде в процессе инновационной образовательной деятельности

В течение дня команды строили мост, точно соблюдая технологический алгоритм. Сначала прошли инструктаж по охране труда, где строители-курсанты получили методические рекомендации о выполнении аттестационной работы в рамках сетевых курсов, а опытные «бригадиры» - тогисты – техническое задание к итоговому семинару в рамках эксперимента ТОГИС. Юлия Викторовна всем указала путь!


Яркое и незабываемое событие – геодезическое разведка. Школа-интернат № 29, ее дети, педколлектив, ТОГИС-команда стали открытием для участников семинара. Участникам семинара раскрыли «тайные» названия этапов события по содержанию деятельности и по ее результатам.

May123.jpg May124.jpg May125.JPG «Инструктаж по ТБ» имел двойственный смысл – это не только техника безопасности при строительстве моста, это ТимБилдинг – тренинг по командостроению. Участниками были сформулированы ожидания от события. А личностному сближению способствовали групповые игры.

May126.jpg May127.jpg May128.jpg May129.jpg May1210.jpg May1211.jpg

«Закладка фундамента» проходила в виде деловой игры, в ходе которой были выработаны критерии эффективной команды. Причем сделано это было в виде кластеров всех форм и цветов. А после каждая команда защитила свой мини-проект.

Lider2.jpg

«Первые сваи» были забиты в ходе интерактивной лекции «Условия создания эффективной команды в ОУ», где были проанализированы работы дистанционного курса и открыты новые смыслы в создании особой образовательной среды, способствующей внедрению инноваций. Все с нетерпением ждали: а когда мы будем «натягивать ванты?» Натянули – и стали решать ДЦЗ "Лидер для инноваций". К сожалению, нехватка времени вынудила сократиться при чтении культурного образца – классификации лидеров Билла Хайбелса из книги «Отважное лидерство».

Выбери свой тип лидера!

Но группы показали себя во всей красе при защите своего интеллектуального продукта: спорили, доказывали, и даже не поддавались на «провокацию» пресс-центра!

Кстати, о пресс-центре. Это была особая команда! Преподаватели Школы педагогики ДВФУ, кандидаты педагогических наук, вместе с нами, наравне с нами, не делая себе никаких поблажек, в течение 8 часов проживали это событие. Их замечания, реплики, высказывания были точны, уместны, глубоки, иногда жёстки, вызывающие неоднозначную реакцию, но не оставляющие никакого равнодушными. А впечатления пресс-центра в конце дня открыли новые перспективы для саморазвития и профессионального роста.

Многих поразил момент «открытия мостов» - это был телемост с преподавателями ПИППКРО А.В.Петрунько и Л.В.Путинцевой Они рассказали нам о своём видении эффективной команды. Обидно было слышать, что после выполнения задачи, команда распадается! Нет, сказали мы, и поставили себе следующую задачу! Главное – вместе! Мы – ТОГИС-команда!

Особо хочется сказать о роли опытных тогистов. Они выступали в роли экспертов, отслеживая и оценивая команду на каждом этапе семинара, используя для этого уникальный продукт – «Таблицу внешней оценки эффективности команды», выстраивая для этого графики. Впечатления как экспертов, так и участников были разные, но не равнодушные. Особенно после вручения командам вымпелов «победителей соцсоревнования». Наверное, поэтому и радуга над мостом получилась яркая и разноцветная.

Radug.JPG May111.jpg

Рефлексия очного события.

Рефлексия очного события 12 мая 2012 г.

Если бы это событие было книгой, пьесой или фильмом, то оно называлось бы Лидер и его команда

Команде быть!!!

"Сага об эффективной команде"

ТОГИСТы - вперед!

Лидер - герой или злодей?

Раз команда, два команда

Детектив "Кто он лидер? Где она группа?

Часть события, которой я по-настоящему восхищаюсь Экскурсия по школе, мастерские

Геодезическая разведка

Опыт работы сетевой площадки г. Уссурийска

Дискуссия о качествах лидера

Выступление учащихся

Видеоконференция (открытие моста)

Презентации, каким должен быть лидер

Часть события, которая доставила мне меньше всего удовольствия Резкие оценочные суждения

Закладка фундамента'

Часть события, которая наиболее полезна для моей работы Работа над проблемой эффективной команды

Лидерские качества, представленные в виде презентаций

Теоретические знания об эффективности работы команды

Выступления, обсуждения, работа в группе

Выявление качеств лидера

Настоящим открытием на событии для меня было... Сама школа-интернат

Телемост

Выступление преподавателей ДВФУ

Все событие - сплошное открытие!!!



Сетевая площадка г.Уссурийска.

На страницу Реализация сетевой программы

На страницу курсов